集團(tuán)公司召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改落實(shí)推進(jìn)會(huì)議

暨監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議

為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司制度審計(jì)、國(guó)有企業(yè)混改審計(jì)工作整改，8月23日上午，滇中產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）召開(kāi)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改落實(shí)專(zhuān)題會(huì)議暨紀(jì)委監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記季云峰主持，集團(tuán)各部門(mén)及下屬子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議結(jié)合集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)整改工作的要求，通報(bào)了各部門(mén)、子公司規(guī)章制度建設(shè)及執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)存在問(wèn)題，對(duì)整改過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了分析討論，對(duì)整改工作的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行部署。各責(zé)任單位結(jié)合實(shí)際提出了整改工作的時(shí)間表和路線圖。會(huì)議集中通報(bào)了省審計(jì)廳對(duì)集團(tuán)公司國(guó)有企業(yè)混合所有制改革情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)問(wèn)題整改工 作推進(jìn)情況。

會(huì)議針對(duì)制度專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作提出了明確整改時(shí)限要求，強(qiáng)調(diào)：制度的“廢、改、立”不僅是自上而下的規(guī)范，更是自下而上的完善。各責(zé)任單位要切實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 、制定措施、進(jìn)度跟蹤和評(píng)估反饋四個(gè)階段的工作，要求：一是各單位“一把手”要強(qiáng)化思想重視，從提升管理實(shí)效、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的角度，堅(jiān)持以釘釘子的精神一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)完善，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題整改；二是整改過(guò)程中要注重堅(jiān)持上下一致的原則，確保制度在集團(tuán)各個(gè)層級(jí)的規(guī)范和適用；三是各單位要結(jié)合審計(jì)反饋問(wèn)題，進(jìn)行全面的自檢自查和梳理，及時(shí)完善內(nèi)控體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行，切實(shí)提升內(nèi)部管理水平。

下步工作中，集團(tuán)法律審計(jì)部門(mén)將進(jìn)一步全面梳理集團(tuán)內(nèi)控制度，按照全集團(tuán)上下一致的原則，提出系統(tǒng)的“廢、改、立”計(jì)劃，同時(shí)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)整改工作的跟蹤指導(dǎo)和督促檢查。集團(tuán)層面將成立整改工作審查小組，于整改完成后進(jìn)行全面檢查和評(píng)估，對(duì)工作不力、虛假整改的責(zé)任單位和責(zé)任人將進(jìn)一步實(shí)施嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。